Entrepreneurens dilemma – get going or get lost

31 12 2006

Går du også rundt med en iværksætterdrøm i maven? Hvornår er det så, at det skal ske? Hvornår smider du sikkerhedsbæltet og prøver lykken? Nogen siger, at det er bedre sent end aldrig. Andre vil sige, at det allerede er for sent i morgen. Undskyldninger for ikke at tage springet er der masser af.

Savner du flere, så læs også Seth Godins bidrag her.

Men måske skulle vi “Just do it” – som Nike proklamerer i deres reklamer

Hvo intet vover – intet vinder.

Det kunne da være et godt bud på et nytårsforsæt. At gøre noget ved de ting vi drømmer om eller brænder for – frem for kun at tale om det.

Kære læser – du ønskes hermed et rigtig godt og lykkebringende nytår!





GGGG – Grøn(t) Gør Godt og Glad

30 12 2006

Vi ved det godt alle sammen. Vi får det bedre, når vi lever i pagt med naturen. Ny forskning fra England underbygger, at det ikke bare er tom snak. Læs mere her: The color of happiness is green





A Happiness & Loving State of Mind

30 12 2006

“Imagine the impact on a nation
by a happy and loving head of state,
on an army by a happy and loving general,
on children by a happy and loving parent,
on a relationship by a happy and loving spouse,
on a patient by a happy and loving nurse,
or on a student by a happy and loving teacher.”

– Barry Neil Kaufman





iPot – den vigtigste ledelsesopgave

30 12 2006

Nej, der er ikke tale om en skrivefejl. Der skulle ikke stå iPod.

iPot er et akronym, der står for: In Pursuit of Talent.

Uanset om man leder en kommune eller en frisørsalon, findes der vel næppe noget vigtigere end at finde talentfulde medarbejdere. De er og bliver drivkraften for alle organisationer, der vil levere ordentlige produkter og services. Period.





Eftertænksomhedens lederskab

30 12 2006

“Business in a civilized country cannot be based on making money regardless of anything else; that is the attitude of gangsters and mob bosses. The madness needs to stop.”Adrian Savage, Slow Leadership: Creating Civilized Organizations – http://www.slowleadership.org

Hvad ville der ske, hvis virksomheders og organisationers fornemmeste mål ikke var at tjene mest muligt?

Hvad ville der ske, hvis højeste kvalitet, excellent service og det fælles bedste blev det nye ledelsesmantra?

Hvad ville der ske, hvis fag som “almindelig sund fornuft og anstændighed” og “Jeg-er-ikke-den-eneste- og-vigtigste-i-denne-verden” blev de vigtigste fag på skoleskemaet hele vejen op igennem uddannelsessystemet?

Hvad ville der ske, hvis alle mennesker i alle nationer og uanset, hvad de laver, fik den samme anstændige løn?

Ja, det er heldigvis ikke forbudt at drømme – om et samfund, der hænger sammen på en helt anden måde, end de(t) samfund vi nu er ved at skabe i egocentrismens og grådighedens navn …

Så måske skulle vi sætte farten lidt ned og tænke grundigt igennem, hvad det er for et samfund og hvilke livsrammer, vi er i gang med at skabe. Og spørge os selv – ligesom en tidligere Statsminister gjorde i sin nytårstale: Kan vi ikke gøre det lidt bedre?





Læringsrefleksion for 2006

29 12 2006

Årsskiftet nærmer sig med stormskridt. Det er tid til at gøre status. Også over de ting du har lært i det forgangne år.

  • Hvad var det mest tankevækkende du lærte i årets løb?
  • Var al læring plan- og skemalagt?
  • Lærte du noget “by accident”?
  • Ved du egentlig, hvordan og hvornår du lærer bedst?
  • Hvad ville du gerne have lært noget mere om?
  • Hvordan kommer du bedst videre med din læring i det nye år?
  • Kan du udfordre dig selv lidt mere i din læringsstil?
  • Hvilke 5 ting vil du committe dig til at lære i 2007?

Held og lykke med din læring og udviking i 2007 …

Tag også et kig på dette blogindlæg om dit udbytte af at lære “round-the-clock”: The Learning Circle





Business Learning 2.0

28 12 2006

“Business is a great teacher: It makes you take risks, go for your dreams, face fears, handle your emotions, deal with difficult people, and learn balance. You don’t have to do any weird workshops or sign up for any therapy sessions. Go into business and you’ll be enrolled in the greatest seminar of all time. And it happens every day, every where, to every one. You can’t avoid it.”– Joe Vitale

Ja, der er intet, der slår erfaringsbaseret læring. Gad vide, hvornår vores handelsskoler, handelshøjskoler og universiteter, der uddanner fremtidens ledere, iværksættere og forretningsfolk, lærer det sådan for alvor.

Der sættes godt nok mange spændende ting og sager i værk rundt omkring f.eks. initiativer som Young Enterprise. Men på en af de danske handelshøjskoler i Danmark var det i hvert fald indtil for et par år siden muligt at få et forslag til et nyt fag afvist, fordi det var for praksisnært. Og lur mig om det ikke stadigvæk praktiseres rundt omkring på akademiens højborge …

Den gode nyhed er, at Business Learning 2.0 er på vej – og her vil, skal og bliver der langt bedre balance mellem teori og praksis. Til glæde for både den teoretiske praksis og den praktiske teori. Og ikke mindst til gavn for de unge mennesker, der skal lære at begå sig i erhvervslivets nådesløse jungle.





Få et bedre liv i 2007 – 50 ideer

28 12 2006

Jeg er ikke den store tilhænger af nytårsforsæt, hvis de formuleres på selve aftenen i festligt lag – og typisk efter indtagelse af både for meget mad og drikke. Ideen om at gøre sig nogle overvejelser om, hvad man gerne vil opnå i det nye år, er dog en fantastisk god idé. Det skal bare gøres ordentligt. Og på rette sted. Gerne et sted, hvor man kan være helt alene med sig selv, mens man tænker over, hvad det er for nogle ting, der skal gøres noget ved.

Savner du lidt inspiration til områder, hvor der kunne sættes ind så læs videre her:

50 Ways to Improve Your Life in 2007





Hvis nu vi så på julemanden som en ledertype …?

24 12 2006

… hvordan skulle vi så bedømme ham?

Er han en god leder?

Er han social ansvarlig?

Er han en god motivator?

Er han en visionær tænker?

Er han for traditionsbunden?

Har han værdierne i orden?

Har han økonomisk sans?

Er han målrettet og driftssikker?

Er han en god historiefortæller?

Kan han brande sit produkt og sin virksomhed?

Hvad kunne vi lære af ham om ledelse?

Hvad mener du?





Giv dig selv en julegave – stilhed og tid til eftertanke

23 12 2006

“A retreat is often thought of in the context of a spiritual journey but it can also be a powerful tool to rekindle passion, commitment and energy in your business. In a busy schedule it’s a guaranteed way to slow down and reflect.”

Læs hele indlægget her.

Prøv det. Giv dig selv en lille “retreat” i julegave. Tag et sted hen – helt alene – og få tænkt tingene igennem. I ro og mag. Det er en gave at få lov til bare at være sig selv i en tid, hvor vi hele tiden bombarderes med e-mail, SMS-beskeder, opkald på mobiltelefonen osv.

Rigtig glædelig jul.