Golf og læring

15 11 2007

golf.jpg

The First Tee er et spændende og – vil jeg tillade mig at sige – fascinerende projekt, hvor golf bruges som lærings- og udviklingsredskab.

Formålet med projektet er, at unge mennesker gennem bl.a golfspil og andre hands-on læringsaktiviteter får mulighed for at udvikle nogle af de positive grundholdninger og karaktertræk, der kan gøre dem til succesfulde og ansvarsfulde borgere.

Du kan læse mere om projektet her: http://www.thefirsttee.org/

Er der nogen, der vil være med til at starte sådan et program op her i Danmark, så lad gerne høre fra jer.





Samtalens etik i en nøddeskal

14 11 2007

“When you speak of someone or about someone, you should speak as though they were in the room with you. The ears that you speak to today are attached to the mouth that could relay the message tomorrow.”

William ‘Biddy’ Allen, 1903-2001, var buschauffør og den elskelige far til syv børn

Ovenstående budskab kan vi vist alle – vores politikere og undertegnede inkluderet – lære en masse af. Lad os alle blive lidt bedre til at tænke … før vi taler (og skriver).





Lønslave eller iværksætter?

13 11 2007

J. Timothy King giver nedenfor 10 bud på, hvorfor det ikke er alle, der springer ud som selvstændige iværksættere.

10. Some people actually like being employees.

9. It’s easier to coast on through. I mean, to be an entrepreneur, you’d actually have to be motivated.

8. You don’t have to do any of the hard work.

7. It’s a dog’s life.

6. You need something to blame your fears on.

5. It’s all about the money.

4. You’re not a big dreamer.

3. Uncle Sam needs you.

2. Why challenge the status quo?

1. Who needs freedom anyway?

Du kan læse hele indlægget her: Top 10 Reasons to Remain a Wage Slave

Har du et godt bud på, hvorfor man skulle forsøge sig som iværksætter eller modsat forblive i rollen som lønslave, så del gerne dine tanker med os.





Danskerne – verdens dummeste befolkning?

12 11 2007

Fogh-regeringen kan næsten ikke sige en sætning uden at Danmark skal være verdensmestre i dit eller dat.

Desværre har Danmark p.t. også verdensmesterskabet i dumhed.

Det kan udledes gennem en simpel analyse af dette citat af Erhard Jakobsen (tidligere leder af CD og desværre ikke mere iblandt os …):

“Det kan godt være, vi alle sammen er nogle idioter inde på Christiansborg, men så må det være nogle endnu større idioter, der har valgt os.”

Konklusion:

Bevarer Venstre, Konservative og Dansk Folkeparti – og med Ny Alliance som joker – magten, så forsvarer vi verdensmesterskabet i dumhed.

Gid vi måtte tabe dette verdensmesterskab i morgen … og i tilgift få Danmarks første kvindelige statsminister.





Compassionate Intelligence

12 11 2007

“Our task must be to free ourselves by widening our circle of compassion to embrace all living creatures and the whole of nature in its beauty.”– Albert Einstein

Den omsorgsfulde intelligens, som Einstein taler for i citatet ovenfor, burde have mindst lige så stor en plads på skoleskemaet, som den logiske/matematiske intelligens får.

I hvert fald hvis vi ønsker, at de fremtidige generationer (også) skal have gode muligheder for at opleve den smukke natur.

Derfor er det glædeligt, at der dukker flere og flere udeskoler op. Her får vores børn nemlig mulighed for at lære om, lære af og lære i naturen og det omgivende miljø – og dermed udvikle deres omsorgsfulde bevidsthed og intelligens.





Thorning “banker” Fogh i ledelse

11 11 2007

På tirsdag skal vi vælge ny statsminister? Det handler grundlæggende om, hvilken form for lederskab vi ønsker os.

Skulle vi lytte lidt til komikeren Groucho Marx – og det er der god grund til – så kan vi lige så godt vælge en kvinde. Det er alligevel hende, der bestemmer. Som Groucho så fint udtrykker det:

“Kun én mand ud af 1000 ledes af en mand – de andre 999 ledes af kvinder”.

Siden 2001 har vi i Danmark haft et lederskab, der baserer sig på kontrol, kontrol og atter kontrol. Det kommer bl.a. til fuldt udtryk i den enorme mistillid, der udvises over for de ansatte i den offentlige sektor. Efterhånden bruger de mere tid på at skrive rapporter om, hvad de har lavet eller gerne ville lave – fremfor at bruge tiden på konkret at løse deres opgaver.

Vi har fremover brug for en leder, der tror på sine ansatte – og os borgere i almindelighed. Vi har brug for frihed og tillid. Det er det, der fremselsker kreativitet og evnen til at samarbejde bredt og på tværs af alle grænser … lige præcis dét, vi i Danmark skal leve af i fremtiden.

Med hvad nu med kompetencerne? Har kvinder de lederskabskompetencer, der kræves? Ja, i den grad. Ifølge en undersøgelse omtalt i Business Week, så får vi mænd bank på 42 ud af de 52 kriterier, som et stort konsulentfirma bruger, når de måler på lederskabsevner.

Og som den anerkendte ledelsesekspert fra Harvard Business School, professor Rosabeth Moss Kanter, pointerer:

”Women get high ratings on exactly those skills needed to succeed in the global Information Age, where teamwork and partnering are so important.”

Så hvis du virkelig tænker på din egen og ikke mindst Danmarks fremtid, så sæt dit kryds ud for Helle Thorning & Co. på tirsdag. Vi har brug for at slippe af med den kontrollerende, frygtsomme og uempatiske “management”-filosofi, som Anders Fogh står for.

Vi vil ha´ Danmarks første kvindelige statsminister til at overtage roret. Vi vil ha´ rigtigt lederskab.





Lederen som flyttemand

10 11 2007

“A leader takes people where they want to go. A great leader takes people where they don’t necessarily want to go, but ought to be.”
– Rosalyn Carter

Det kræver naturligvis, at den gode leder ved, hvor det er bedst at “flytte sig hen”. Det er bestemt ikke altid tilfældet. Desuden er det vigtigt at slå fast, at den gode leder heller ikke nødvendigvis er leder i formel betydning. Der findes i alle organisationer “gode ledere” på alle niveauer. Så vælg din leder med omhu.

Men vær også åben over for dem, der ser ud som om de har noget at byde på. Hvis vi ikke flytter os, kommer vi i hvert fald sjældent nogen steder …

Forvirret? Ja, det håber jeg. For ledelse er en yderst kompliceret affære. Som ikke burde handle om løncheckens størrelse, antallet af aktieoptioner, Armani habit og ønsket om at opnå en masse magt for magtens egen skyld.

Derfor vil jeg da også gerne udfordre dig til lidt refleksion:

Vælger vi altid de bedste/rigtige (top)ledere?

Hvis ja, hvordan kan vi så være sikre på det eller “se det”?

Hvis nej, hvordan skal vi så udvælge ledere fremover?

Hvad er det for nogle kompetencer den gode leder har eller udvikler?

Epilog:

“In this century, leadership has changed.  Leadership is not about getting people to follow you, the “Great Man theory,” follow you over the hill General George Patton style.  That idea is out.  To me, the great leaders today are able to align people around a sense of purpose and values and get that consistency all around the globe, and then empower other people to step up and lead.  And I’ve found that in organizations that are really effective at generating leaders, there are thousands of leaders because people empower them to step up and lead.”

– Bill George, former Chairman and CEO of Medtronic, currently Profesor at Harvard Business School.





Sæt dig selv undenfor døren …

9 11 2007

Når du skal holde en lille pause fra arbejdet, så er der god grund til at gå udenfor – specielt hvis du kan finde en lille plet natur at bevæge dig i eller blot se på.

Man bliver ganske enkelt i bedre humør, når man opholder sig meget udendørs. Du kan læse mere om, hvad undersøgelser fra Sverige siger om udendørs-effekten i denne artikel: Happiness is Right Outside

Et godt råd her en sen fredag eftermiddag må derfor være: Sæt gerne dig selv undenfor døren lidt oftere …

PS: Du kan også lytte til en podcast fra BBC Radio 4 showet “Thinking Allowed”. I denne udgave (ca. 11 min. og 15. sek inde i programmet – klik her så kommer du direkte til lydfilen) tager værten Laurie Taylor en snak med et par forskere, der har undersøgt sammenhængen mellem natur(oplevelser) og menneskets stressniveau.

Men herefter gælder det også om at komme udenfor … med mindre du da lytter til podcasten på din mp3-spiller under en gåtur :-)





Knowing versus doing

8 11 2007

“The world cares very little about what a man or woman knows; it is what the man or woman is able to do that counts.”

– Booker T. Washington

Tænk hvis politikere i valgkampen – ikke mindst de borgerlige af slagsen og med Ny Alliances kandidater i forreste række – kunne efterleve budskabet i dette citat.

De siger de ved alt. De siger de ved, hvordan tingene skal gøres. Men de kan stort set ingenting, når det kommer til stykket.
Jeg håber, du ved (knowing), hvor du skal sætte (doing) dit kryds …

God valgkamp :-)





Træd ud af komfortzonen

7 11 2007

“One can choose to go back toward safety or forward toward growth. Growth must be chosen again and again; fear must be overcome again and again.”
– Abraham Maslow