<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Kommentarer til: En coach arbejder kun fremadrettet &#8230; eller gør hun?</title>
	<atom:link href="http://learningzone.wordpress.com/2008/02/04/en-coach-arbejder-kun-fremadrettet-eller-g%c3%b8r-hun/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://learningzone.wordpress.com/2008/02/04/en-coach-arbejder-kun-fremadrettet-eller-g%c3%b8r-hun/</link>
	<description>Weblog med inspirerende, sjove, seriøse og anderledes indlæg om læring</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Nov 2009 15:51:54 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Af: learningzone</title>
		<link>http://learningzone.wordpress.com/2008/02/04/en-coach-arbejder-kun-fremadrettet-eller-g%c3%b8r-hun/#comment-12671</link>
		<dc:creator>learningzone</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Feb 2008 12:45:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://learningzone.wordpress.com/?p=958#comment-12671</guid>
		<description>Til Niklas og AE

Tak for jeres kommentarer. Det er altid godt med nogle forskellige vinkler på tingene. 

Ikke mindst inden for coaching, hvor der jo ikke (endnu) findes en egentlig teori.

Coaching bygger jo på en masse forskellige teorier, modeller og inspirationskilder - og det er måske både en styrke og et problem: 

En styrke, fordi du som coach selv kan blande din værktøjskasse, som du vil, så den passer til de klienter, du arbejder for, og så værktøjerne matcher den måde du ønsker at arbejde på.

Et problem, fordi det hele bliver for mangfoldigt. Alt er muligt (eller umuligt). Og der bliver plads til både plattenslagere og andre kreative spraldemænd, der måske coacher uden helt at vide, hvad de sætter i gang.

Måske forstår jeg også godt, at der efterhånden er mange, der er ved at (undskyld) brække sig, når de hører ordet coaching. Måske er der gået lidt for meget pop, pomp and circumstances i det ...

Har altid selv syntes, at begreberne &quot;proceskonsultation&quot; eller &quot;facilitering&quot; langt bedre dækker de processer, coaching (også) forsøger at sætte fokus på, men måske er disse begreber blot mine kæpheste ..?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Til Niklas og AE</p>
<p>Tak for jeres kommentarer. Det er altid godt med nogle forskellige vinkler på tingene. </p>
<p>Ikke mindst inden for coaching, hvor der jo ikke (endnu) findes en egentlig teori.</p>
<p>Coaching bygger jo på en masse forskellige teorier, modeller og inspirationskilder &#8211; og det er måske både en styrke og et problem: </p>
<p>En styrke, fordi du som coach selv kan blande din værktøjskasse, som du vil, så den passer til de klienter, du arbejder for, og så værktøjerne matcher den måde du ønsker at arbejde på.</p>
<p>Et problem, fordi det hele bliver for mangfoldigt. Alt er muligt (eller umuligt). Og der bliver plads til både plattenslagere og andre kreative spraldemænd, der måske coacher uden helt at vide, hvad de sætter i gang.</p>
<p>Måske forstår jeg også godt, at der efterhånden er mange, der er ved at (undskyld) brække sig, når de hører ordet coaching. Måske er der gået lidt for meget pop, pomp and circumstances i det &#8230;</p>
<p>Har altid selv syntes, at begreberne &#8220;proceskonsultation&#8221; eller &#8220;facilitering&#8221; langt bedre dækker de processer, coaching (også) forsøger at sætte fokus på, men måske er disse begreber blot mine kæpheste ..?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Af: Aligned Evolution</title>
		<link>http://learningzone.wordpress.com/2008/02/04/en-coach-arbejder-kun-fremadrettet-eller-g%c3%b8r-hun/#comment-12670</link>
		<dc:creator>Aligned Evolution</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Feb 2008 10:03:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://learningzone.wordpress.com/?p=958#comment-12670</guid>
		<description>Jeg er langt fra coach, men jeg fokuserer dog meget på personlig udvikling. Jeg vil mene at man bør koncentrere sig om fremtiden, for hvis jeg bruger alt for meget tid på hvad der gik galt før i tiden, vil det sikkert også gå galt i fremtiden.  Dog forsøger jeg, når tingene er kommet på afstand, at vurdere hvad der gik galt og hvordan det kan undgåes. 
Da jeg kun kan tale for mig selv og ikke har den store indsigt i coaching, kan det måske lyde lidt egocentreret, men det var mine 25 øre.

Med venlig hilsen
AE</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jeg er langt fra coach, men jeg fokuserer dog meget på personlig udvikling. Jeg vil mene at man bør koncentrere sig om fremtiden, for hvis jeg bruger alt for meget tid på hvad der gik galt før i tiden, vil det sikkert også gå galt i fremtiden.  Dog forsøger jeg, når tingene er kommet på afstand, at vurdere hvad der gik galt og hvordan det kan undgåes.<br />
Da jeg kun kan tale for mig selv og ikke har den store indsigt i coaching, kan det måske lyde lidt egocentreret, men det var mine 25 øre.</p>
<p>Med venlig hilsen<br />
AE</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Af: Niklas Thrane</title>
		<link>http://learningzone.wordpress.com/2008/02/04/en-coach-arbejder-kun-fremadrettet-eller-g%c3%b8r-hun/#comment-12669</link>
		<dc:creator>Niklas Thrane</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Feb 2008 14:18:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://learningzone.wordpress.com/?p=958#comment-12669</guid>
		<description>Ja. Jeg er helt enig. Og der er mange måder at arbejde med fortiden på. Og mange forståelser af personlig udvikling. Og jeg er helt ening med dig i at overbevisninger og beslutninger netop er en slags konklusioner vi gør om fortiden. Noget vi bør se på som coaches. Samtidig synes jeg, at det er rimeligt i coaching at bevare et fokus på klientens ressourser og ikke så meget på hvad der gik galt....så jeg mener stadig at en udtalelse som f.eks.: Klienten er fikseret i behovsfasen er fejlplaceret i den udviklingsforståelse vi kan kalde coaching. 

Mange hilsner
&lt;a href=&quot;http://www.niklasthrane.dk&quot; title=&quot;Niklas Thrane&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Niklas Thrane&lt;/a&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ja. Jeg er helt enig. Og der er mange måder at arbejde med fortiden på. Og mange forståelser af personlig udvikling. Og jeg er helt ening med dig i at overbevisninger og beslutninger netop er en slags konklusioner vi gør om fortiden. Noget vi bør se på som coaches. Samtidig synes jeg, at det er rimeligt i coaching at bevare et fokus på klientens ressourser og ikke så meget på hvad der gik galt&#8230;.så jeg mener stadig at en udtalelse som f.eks.: Klienten er fikseret i behovsfasen er fejlplaceret i den udviklingsforståelse vi kan kalde coaching. </p>
<p>Mange hilsner<br />
<a href="http://www.niklasthrane.dk" title="Niklas Thrane" rel="nofollow">Niklas Thrane</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
