Dagens citat

“Sometimes we stare so long at a door that is closing, that we see too late the one that is open.”

– Alexander Graham Bell, 1847-1922, Opfinder

Dagens eftertanke

“The time to repair the roof is when the sun is shining.”

– John F. Kennedy

Personal and Business Leadership Credo: Give and you will Receive …

“The people who receive the most are the ones who give the most. This is true of individuals, but also for businesses. If the focus is on how can we give the absolute best service, then the profits will follow. If a company is only focused on profits, they miss the big picture and will always be scurrying for business instead of having clients chasing them.”

– Susan Bagyura, forfatter til bogen: The Visionary Leader: How To Inspire Success From The Top Down

Dagens citat

“The will to win is worthless if you do not have the will to prepare.”

– Thane Yost

Hvad er det TDC står for?

Hvor skadelig hovedløs privatisering er, er TDC desværre et lysende eksempel på.

Fra at være en redelig virksomhed, man kunne og turde stole på, har virksomheden udviklet sig til en grådig og utroværdighed mastodont med nogle topledere i spidsen, der kan hælde mere vand ud af ørerne end, der findes i verdenshavene …

Det så man bl.a. her til aften i DR1 udsendelsen Kontant, hvor en koncerndirektør forgæves forsøgte at pletrense TDC´s image ved at sende samtlige abekatte for en særdeles uanstændig og løsagtig faktureringspraksis videre til eksterne samarbejdspartnere.

TDC lever altså fuldt ud op til sit navn, der er en forkortelse for Totally Dumb Company – ligesom TDC i øvrigt også er en forkortelse, der beskriver koncernens ledere: Terribly Disastrous Chiefs.

Hvorfor har toplederne i erhvervslivet stadigvæk hul i hovedet?

Det er velkendt, at toppen i erhvervslivet ikke har specielt megen jordforbindelse, når det handler om egen aflønning. I USA og desværre også herhjemme i Danmark ser man en udtalt grådighed og total uansvarlighed, når der udbetales løn til toppen af kransekagen.

Man kunne naturligvis håbe på, at finanskrisen ville ændre lidt på vanviddet, da det nu er blevet meget tydeligt, at høj løn ikke er ensbetydende med, at en leder er kompetent – eller at det motiverer ham/hende til præstere bedre resultater i virksomheden.

Man fristes næsten til at sige tværtom. Det er som, at jo højere grad af inkompetence, des større er lønpakken …

Seneste eksempel kommer fra finansforsikringsselskabet AIG, der ifølge New York Times snart begynder at udbetale bonusser for i alt 953 mio. kr. til ledende medarbejdere i den afdeling, der sendte selskabet på kurs mod afgrunden sidste år.

At det stadig kan lade sig gøre at udbetale bonus for himmelråbende stupiditet er en gåde, der i størrelse kun overgås af det “hul i hovedet”, der må være hos den direktion/bestyrelse, der tillader sådan noget svineri.

Næste store spørgsmål er naturligvis, hvordan det kan være, at man er så fantastisk dygtige til at rekruttere de absolut mest grådige og socialt uansvarlige  – og dermed inkompetente – chefer og ledere i store dele af erhvervslivet.

Og det værste er faktisk, at der desværre ikke er noget, der tyder på, at der vil ske ændringer på dette felt i positiv retning i den nære fremtid.

Men man kan jo altid håbe – for det er jo heldigvis aldrig for sent at lære …. så hullet i hovederne kan blive lidt mindre!

Grådighedshistorien i AIG kan læses her: http://epn.dk/brancher/finans/forsikring/article1632999.ece

Dagens citat

“Desire is the key to motivation, but it’s determination and
commitment to an unrelenting pursuit of your goal – a
commitment to excellence – that will enable you to attain the
success you seek.”

– Mario Andretti

Learning to juggle …

“I can do anything – step by step – just like learning to juggle “

– Student from Gram Vikas High school at Konkia, after being exposed to the “Joyful Learning”-methodology

Få et skub ud af komfortzonen

Fint budskab. Videoen er lavet af coachen Michael Neill.

Kunsten er at stille de rigtige spørgsmål

“If I had an hour to solve a problem and my life depended on
the solution, I would spend the first 55 minutes determining
the proper question to ask, for once I know the proper ques-
tion, I could solve the problem in less than five minutes.”

– Albert Einstein