Archive for december 2006

h1

Entrepreneurens dilemma – get going or get lost

december 31, 2006

Går du også rundt med en iværksætterdrøm i maven? Hvornår er det så, at det skal ske? Hvornår smider du sikkerhedsbæltet og prøver lykken? Nogen siger, at det er bedre sent end aldrig. Andre vil sige, at det allerede er for sent i morgen. Undskyldninger for ikke at tage springet er der masser af.

Savner du flere, så læs også Seth Godins bidrag her.

Men måske skulle vi “Just do it” – som Nike proklamerer i deres reklamer

Hvo intet vover – intet vinder.

Det kunne da være et godt bud på et nytårsforsæt. At gøre noget ved de ting vi drømmer om eller brænder for – frem for kun at tale om det.

Kære læser – du ønskes hermed et rigtig godt og lykkebringende nytår!

Reklamer
h1

GGGG – Grøn(t) Gør Godt og Glad

december 30, 2006

Vi ved det godt alle sammen. Vi får det bedre, når vi lever i pagt med naturen. Ny forskning fra England underbygger, at det ikke bare er tom snak. Læs mere her: The color of happiness is green

h1

A Happiness & Loving State of Mind

december 30, 2006

“Imagine the impact on a nation
by a happy and loving head of state,
on an army by a happy and loving general,
on children by a happy and loving parent,
on a relationship by a happy and loving spouse,
on a patient by a happy and loving nurse,
or on a student by a happy and loving teacher.”

— Barry Neil Kaufman

h1

iPot – den vigtigste ledelsesopgave

december 30, 2006

Nej, der er ikke tale om en skrivefejl. Der skulle ikke stå iPod.

iPot er et akronym, der står for: In Pursuit of Talent.

Uanset om man leder en kommune eller en frisørsalon, findes der vel næppe noget vigtigere end at finde talentfulde medarbejdere. De er og bliver drivkraften for alle organisationer, der vil levere ordentlige produkter og services. Period.

h1

Eftertænksomhedens lederskab

december 30, 2006

“Business in a civilized country cannot be based on making money regardless of anything else; that is the attitude of gangsters and mob bosses. The madness needs to stop.”Adrian Savage, Slow Leadership: Creating Civilized Organizations – http://www.slowleadership.org

Hvad ville der ske, hvis virksomheders og organisationers fornemmeste mål ikke var at tjene mest muligt?

Hvad ville der ske, hvis højeste kvalitet, excellent service og det fælles bedste blev det nye ledelsesmantra?

Hvad ville der ske, hvis fag som “almindelig sund fornuft og anstændighed” og “Jeg-er-ikke-den-eneste- og-vigtigste-i-denne-verden” blev de vigtigste fag på skoleskemaet hele vejen op igennem uddannelsessystemet?

Hvad ville der ske, hvis alle mennesker i alle nationer og uanset, hvad de laver, fik den samme anstændige løn?

Ja, det er heldigvis ikke forbudt at drømme – om et samfund, der hænger sammen på en helt anden måde, end de(t) samfund vi nu er ved at skabe i egocentrismens og grådighedens navn …

Så måske skulle vi sætte farten lidt ned og tænke grundigt igennem, hvad det er for et samfund og hvilke livsrammer, vi er i gang med at skabe. Og spørge os selv – ligesom en tidligere Statsminister gjorde i sin nytårstale: Kan vi ikke gøre det lidt bedre?

h1

Læringsrefleksion for 2006

december 29, 2006

Årsskiftet nærmer sig med stormskridt. Det er tid til at gøre status. Også over de ting du har lært i det forgangne år.

  • Hvad var det mest tankevækkende du lærte i årets løb?
  • Var al læring plan- og skemalagt?
  • Lærte du noget “by accident”?
  • Ved du egentlig, hvordan og hvornår du lærer bedst?
  • Hvad ville du gerne have lært noget mere om?
  • Hvordan kommer du bedst videre med din læring i det nye år?
  • Kan du udfordre dig selv lidt mere i din læringsstil?
  • Hvilke 5 ting vil du committe dig til at lære i 2007?

Held og lykke med din læring og udviking i 2007 …

Tag også et kig på dette blogindlæg om dit udbytte af at lære “round-the-clock”: The Learning Circle

h1

Business Learning 2.0

december 28, 2006

“Business is a great teacher: It makes you take risks, go for your dreams, face fears, handle your emotions, deal with difficult people, and learn balance. You don’t have to do any weird workshops or sign up for any therapy sessions. Go into business and you’ll be enrolled in the greatest seminar of all time. And it happens every day, every where, to every one. You can’t avoid it.”– Joe Vitale

Ja, der er intet, der slår erfaringsbaseret læring. Gad vide, hvornår vores handelsskoler, handelshøjskoler og universiteter, der uddanner fremtidens ledere, iværksættere og forretningsfolk, lærer det sådan for alvor.

Der sættes godt nok mange spændende ting og sager i værk rundt omkring f.eks. initiativer som Young Enterprise. Men på en af de danske handelshøjskoler i Danmark var det i hvert fald indtil for et par år siden muligt at få et forslag til et nyt fag afvist, fordi det var for praksisnært. Og lur mig om det ikke stadigvæk praktiseres rundt omkring på akademiens højborge …

Den gode nyhed er, at Business Learning 2.0 er på vej – og her vil, skal og bliver der langt bedre balance mellem teori og praksis. Til glæde for både den teoretiske praksis og den praktiske teori. Og ikke mindst til gavn for de unge mennesker, der skal lære at begå sig i erhvervslivets nådesløse jungle.

%d bloggers like this: