h1

Coaching = et pyramidespil

april 25, 2007

Finn Janning giver coaching en ordentlig en på hatten i Berlingske Tidende-kronikken: Coaching – et moderne pyramidespil.

Han skriver bl.a. følgende:

“Coaching er en raffineret måde at dressere medarbejdere og ledere og mange andre på, fordi forførelsen føles som udvikling. Det primære formål er at bevare illusionen om, at »jeget« eller »selvet« udvikles gennem mål defineret af andre. At sætte sig mål kan være ganske inspirerende, men man udvikler sig kun, når man tør krydse åen og bevæge sig derud, hvor man ikke engang ved, hvad retning man skal gå i.”

og senere i kronikken

“Coaching minder om et pyramidespil, fordi coaches stort set ikke laver andet end at uddanne nye coaches, som derefter opretter nye kurser, som kan uddanne nye coaches, som derefter …”

Hvad mener du?

Har han fat i noget?

I så fald i hvad?

Er coaching blevet en trend – der er mere mode end metode?

Har han måske ret i, at coaching mangler et seriøst teoretisk udgangspunkt – et fundament?

Eller er han helt på afveje i sin kritik?

Hvorfor mener du, at coaching bør have en plads i værkstøjskassen for ledere, konsulenter og medarbejdere – og måske os alle sammen?

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out / Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out / Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out / Skift )

Google+ photo

Du kommenterer med din Google+ konto. Log Out / Skift )

Connecting to %s

%d bloggers like this: