Archive for juni 2008

h1

Ledelse – at tjene andre

juni 20, 2008

The Parable Of Brother Leo

An old legend tells of a French monastery that was well-known throughout Europe because of the extraordinary leadership of a man known only as Brother Leo.

Several monks began a pilgrimage to visit Brother Leo to learn from him. Almost immediately, the monks began to bicker as to who should do various chores. On the third day they met another monk who was also going to the monastery.

This monk never complained or shirked a duty. Whenever the others would fight over a chore, he would gracefully volunteer to do it himself. By the last day, the other monks were following his example, and everyone worked together smoothly.

When they reached the monastery and asked to see Brother Leo, the man who greeted them laughed. “But our brother is among you!” pointing to the fellow who had joined them late in the trip.

Today, many people seek leadership positions not so much for what they can do for others, but for what the position can do for them: status, connections, perks, or future advantages. As a result, they do service primarily as an investment, a way to build an impressive résumé.

The parable about Brother Leo teaches another model of leadership, where leaders are more preoccupied with serving than being followed, with giving than getting, with doing than demanding. It’s leadership based on example, not command. It’s called servant leadership.

Can you imagine how much better things would be if more politicians, educators, and business executives saw themselves as servant leaders?

Michael Josephson
http://www.charactercounts.org

Kilde: Bob Proctor – Insight of the Day

Reklamer
h1

Livslang læring er den eneste konstant

juni 19, 2008

“We are all familiar with the reality of change, and the need to embrace new skills on a regular basis. If we, as individuals and as a nation, hope to compete in an increasingly global market, we must excel in innovation, design, and inevitably, new applications of technology. To achieve these lofty goals, both employers and employees must be committed to lifelong learning.”

— Donna Murphy, managing director of the Adecco Institute

Hvad har du lært i dag?

Hvad vil du lære i morgen?

Og hvad står der på din læringsagenda for i overmorgen?

h1

DR ´s dårlige image skyldes måske især usynlig (dårlig) ledelse

juni 18, 2008

DR er netop blevet kåret som den danske virksomhed, der i 2007 blev vurderet til at have det dårligste image. Se evt. her: DR har dårligt image

Det nye DR-koncerthus, der forhåbentlig snart står færdig (?), men jo altså til en pris, der bliver ganske betragteligt højere end budgetteret, har en stor del af skylden.

Men det dårlige image hænger med garanti også sammen med, at generaldirektør Plummer som led i sin kommunikationsstrategi (eller mangtel på samme) har valgt at stikke hovedet i “bange”-busken efter den massive kritik han og den øvrige DR-ledelse har været udsat for i forbindelse med byggeskandalen.

Der er sikkert et par højt-betalte og højt-profilerede “spin-doktorer”, der har rådgivet ham til at neddrosle sin synlighed for på den måde forsøge at lukke munden på kritikkerne.

Det eneste, der er kommet ud af den strategi, kan nu aflæses i image-undersøgelsens bundprop-placering … samt i indtrykket af en svag kaptajn (generaldirektør), der ikke tør gå på broen i hårdt vejr.

Og så bliver usynlig ledelse pludselig også til dårlig ledelse!

h1

Definitionen på selvtillid

juni 18, 2008

“Whenever you are asked if you can do a job, tell’em, ‘certainly I can!’ – and get busy and find out how to do it.”

— Theodore Roosevelt, 1858-1919, USA´s 26. Præsident

h1

Kropssproget lyver ikke … eller gør det

juni 17, 2008

Der henvises ofte til professor Albert Mehrabian, når snakken falder på, hvad der er vigtigt (vigtigst), når man skal præsentere et budskab.

Er det ordene, du siger?

Er det måden, du siger ordene på?

Eller er det dit kropssporg, der er det vigtigste, for at få et budskab igennem …?

Mehrabian har ganske rigtigt lavet nogle undersøgelser, der viser, at:

Ordene (kun) udgør 7 % af et budskab.

Stemmeføringen udgør 38 % af budskabet.

Mens kropssporoget (eller ansigtsudtrykket) udgør hele 55 % af budskabet.

Problemet er blot, at disse undersøgelser blev gennemført for at finde ud af, hvad der betyder noget i nogle helt særlige situationer – nemlig når en person i sin kommunikationen sender blandede signaler. Det kunne for eksempel være en situation, hvor en person fortæller en ven en sjov vittighed – og vennen bagefter siger, at det var da en mægtig sjov historie samtidig med, at han har stenansigt og der ikke er skyggen af et smil på læben eller i stemmen.

Det Mehrabian fandt ud af, var at i en sådan situation, vil fortælleren tillægge kropssproget (stenansigtet og intet grin) og tonelejet langt større betydning, end vennens ord (forlydener om), at historien da var mægtig sjov.

I dag “(mis)bruges” Mehrabians undersøgelser – som altså ikke omfatter gængse kommunikationssituationer – på mange præsentationskurser, når man fremhæver vigtigheden af kropssprog og toneleje … samtidig med at man (ofte) nedtoner vigtigheden af ordene …

I den virkelige verden er ordene dog det vigtigste i en seriøs præsentation, tale eller foredrag. Men ordene skal naturligvis være de rette, brugt på den rette måde, af den rette person, og på det rette tidspunkt.

Words don´t come easy …

PS: Tænk i øvrigt på ovenstående sammenhænge næste gang, du spørger en person om vej. Lytter du mest til de kørselsanvisninger (ordene), han giver? Eller forsøger du at finde vej ved at lægge mest vægt på personens stemme og kropssprog?
Jeg ved i hvert fald godt, hvilke “anvisninger”, der ville sende mig mest på vildspor … 🙂

h1

Leg dig til en “bedre” hjerne

juni 15, 2008

Der er efterhånden bred enighed om, at når vi udfordrer vores hjerner regelmæssigt f.eks. gennem sjove problemløsningslege (games), så får vi en sundere hjerne med en større kapacitet.

På denne hjemmeside – http://www.gamesforthebrain.com – finder du en række forskellige games, du kan bruge til din daglige hjerne-workout.

Have fun & grow your brain!

h1

Always look on the bright side of life …

juni 13, 2008

“I live by this credo: Have a little laugh at life and look around you for happiness instead of sadness. Laughter has always brought me out of unhappy situations. Even in your darkest moment, you usually can find something to laugh about if you try hard enough.”

— Red Skelton, 1913-1997, Komiker

Og hvis det alligevel kniber lidt med at finde frem til noget at le lidt af, så find en kopi af Monty Python´s film med den samme titel, som dette indlæg bærer … så er der næsten statsgaranti for en god og sund latter.

%d bloggers like this: