h1

Traditionel undervisning i ledelse på universitetet er spild af tid

november 17, 2008

“You can’t teach leadership, you learn it.”

— John Adair

Det er en interessant pointe. Ledelse kan læres. Men man kan ikke blive undervist i det. Ledelse skal altså læres ved, at lederen in spe så at sige udsættes for nogle situationer, der kræver, at han (hun?) reflekterer over sin egen adærd og síne kompetencer – og bagefter erkender, at “her og der” mangler der noget …

Selverkendelsen sætter så den nødvendige læringsproces i gang … hvis man er åben for den. Og hvis der i den virksomhed, man er ansat i, er plads til og villighed til at investere de fornødne ressourcer i udviklingsprocesen. Rom blev ikke bygget på én dag – og det gør en god leder jo heller ikke!

Processen lykkes naturligvis ikke altid. Niels Valentin Hansen, den tidligere topdirektør for Roskilde Bank, er et lysende eksempel på, at man sagtens kan blive topchef uden at være specielt kompetent og uden at have lært noget som helst igennem hele sin karriere (udover evnen til grådigt at skovle så mange penge som muligt sammen til sig selv …).

Og desværre er han ikke den eneste topchef, der udviser den adfærd. Det store spørgsmål er så, hvordan kan vi bedst lære og skabe læringsmuligheder for topchefer og ledere, så de udviser blot en minimal kompetence i social ansvarlig ledelse?

Kan det i det hele taget lade sig gøre? Eller er det spildte Guds ord på Balle-Lars? Man kan håbe på det, for der er i sandhed nok at tage fat på … men om det nogen sinde lykkes er jeg desværre lidt i tvivl om.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out / Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out / Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out / Skift )

Google+ photo

Du kommenterer med din Google+ konto. Log Out / Skift )

Connecting to %s

%d bloggers like this: