h1

Post Subprime Crisis Leadership

juli 24, 2009

Hvordan ser fremtidens ledere ud?

Eller rettere sagt, hvad er det han/hun står for? Hvad er det, der står øverst på deres agendaer?

Her i lyset af den såkaldte finanskrise (subprime-krise), som mange af de tidligere topledere – både de politiske og dem i erhvervslivet – i allerhøjeste grad selv var med til at skabe, kan man jo håbe på, at det bliver ledere, der ikke kun fokuserer på – og udstiller – deres egen eksorbitante grådighed.

I USA har diskussionen kørt længe – og der er (heldigvis) nogen, der mener, at der måske er en ny ledertype på vej. Se bl.a. denne artikel fra CNN – Meet your new leader.

Herhjemme har diskussionen også været oppe at vende et par gange. Ikke så direkte, men mere i forhold til en diskussion af bankdirektørernes lønninger, der selvsagt også er alt, alt for høje. Desværre blev denne diskussion kørt hurtigt ned, da oppositionen til den siddende VKO-regering ikke rigtigt formåede at få historien drejet rigtigt ud i medierne.

Det ville ellers være uhyre enkelt.

For argumentationen er ganske enkel.

Der er nemlig ingen, der kan påvise (eller har påvist), at der er en positiv sammenhæng imellem diverse bonus- og præstations-baserede aflønningsformer og god ledelsesadfærd. At virksomhederne klarer sig bedre, når de betaler deres ledere højere og højere lønninger, er en myte. En myte, som lederne naturligvis gerne selv vil holde gående, ligesom de gerne vil plædere for, at leder-talentet forsvinder, hvis der ikke betales ved kasse 1. Desværre viser finanskrisen med al “(u)ønskelig” tydelighed, at det forholder sig stik modsat … Og tænk blot på, hvor mange millarder af milliarder kroner, “vi” kunne have sparet, hvis de såkaldte ledere var draget til en anden planet og havde udøvet deres fantastiske lederskab her …

Beviset for den negative effekt af finansielle — og en række andre extrinsiske – belønninger, kan man læse om i bogen “Punished by Rewards”, som den anerkendte, men noget kontroversielle forskningsbaserede journalist Alfie Kohn har skrevet.

Denne bog burde i øvrigt være fast pensum for følgende målgrupper:

  • Alle landets topledere og bestyrelser, der ville få bevis for, at hvis de skulle vælge at handle rationelt, så skulle de nedsætte deres egne honorarer til en lille brøkdel af de nuværende
  • Alle landets politikere, da de efter læsning af bogen burde indse, at de med “Ny Løn” og bonusordninger i faretruende grad er ved at underminere den sunde fornuft, der ellers tidligere prægede de offentlige myndigheder
  • Alle studerende på de videregående uddannelser, thi man kan jo håbe på, at de nye generationer stadigvæk er lidt modtagelige for sund fornuft

Der vil dog gå meget lang tid, inden der er ryddet op i lederskabet. Tænk bare på, at vi herhjemme synes det er helt OK at have en statsminister siddende, der  ikke kender forskel på egne lommer og borgernes skattekroner – eller – som den forudgående – er så kreativ ud i bogføringens kunst, at han kunne få fast bestalling som mesterjonglør i Cirkus Nemo …

Nej, “common sense” er desværre ikke “common practice”.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out / Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out / Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out / Skift )

Google+ photo

Du kommenterer med din Google+ konto. Log Out / Skift )

Connecting to %s

%d bloggers like this: