Archive for februar 2012

h1

Hvordan lærer hjernen?

februar 25, 2012

Her er et link til et spændende Blogindlæg om, hvordan vores hjerner egentlig lærer. Der er gode fif at hente for alle der arbejder med undervisning, uddannelse og træning.

Og jeg tør da også godt indrømme, at der nok er nogen af anbefalingerne, som jeg ikke helt overholder – og i hvert fald ikke altid – når jeg selv “står på scenen”.

God læse- og læringslyst!

Reklamer
h1

Snak versus handling

februar 22, 2012

“It is time for us all to stand and cheer for the doer, the achiever – the one who recognizes the challenges and does something about it.”

— Vince Lombardi, 1913-1970, American Football Coach

Ville det ikke være skønt, hvis politikerne – ikke mindst den borgerlige lejr, der lige nu bare bliver liggende i hængekøjen – efterlevede Lombardis vise ord. Det er for let for Lykke & co., som jo gennem deres dybt uansvarlige politik gennem de sidste 10 år har bragt Danmark ud i efterkrigstidens værste økonomiske uføre … Alle burde bidrage konstruktivt til at finde nogle solide løsninger og få ryddet op.

Desværre er der gået al for meget akademisk snik-snak og spin i dansk politik. Det hele handler om meningsmålinger og hvem der vinder taburetter i tinget, mens viljen og måske også evnen til at løse landets problemer stort set er ikke-tilstedeværende.

Lad os håbe foråret kan bringe ny energi ind i systemet 🙂

h1

Er du til ineffektive møder?

februar 21, 2012

De fleste vil vel umiddelbart ikke ønske at være med i – eller direkte årsagen til – et ineffektivt møde. Alligevel er der ingen tvivl om, at vi alle ind imellem bidrager til at møder bliver ineffektive.

Her er en tankevækkende og provokerende artikel, hvor der er 8 tips om, hvordan du kan blive bedre til at – jo – spilde tiden under et møde …

Læs her: 8 Important Tips To Help You Waste Time In Meetings

Naturligvis kan de 8 tips vendes om …

h1

Så simpel er din hjerne …

februar 20, 2012

Ifølge forfatteren Susan Weinschenk, der bl.a. er forfatter af en klumme med titlen: 100 Things You Should Know About People, står følgende tre ting i forreste række, når vores hjerner stiller spørgsmål:

“Can I eat it? Can I have sex with it? Will it kill me?”

Hvad man så kan lære af det og bruge det til, kan du læse mere om på Susans hjemmeside: http://www.whatmakesthemclick.net

h1

Succes contra fejl

februar 20, 2012

Would you like me to give you a formula for success? It’s quite simple, really. Double your rate of failure. You’re thinking of failure as the enemy of success. But it isn’t at all… You can be discouraged by failure – or you can learn from it. So go ahead and make mistakes. Make all you can. Because, remember that’s where you’ll find success. On the far side.”

— Thomas J. Watson , 1874-1956, Chairman of IBM

h1

Modgang er roden til alt godt … eller er det?

februar 19, 2012

“I am grateful for all of my problems. After each one was overcome, I became stronger and more able to meet those that were still to come. I grew in all my difficulties.”

— James Cash Penney 1875-1971, grundlægger af detailkæden J.C. Penney Stores

Måske er citatet lidt for rosenrødt til at have generel gyldighed. I hvert fald er det nok lettest at kalde sine problemer for en god læremester, når man som Penney selv sidder (sad) på den grønne gren og kigger tilbage på en succeshistorie.

Alligevel er det naturligvis en god ide at reflektere over de udfordringer og problemer, man møder i livet. Og efterfølgende forsøger at lære af noget af dem …

Men man skal altså også huske på, hvor det er man betragter fra … tingene er nemlig sjældent helt sort-hvide …

h1

Danske Bank burde skifte navn

februar 13, 2012

Det er jo ikke ukendt eller nyt, at der trylles og udvises meget stor kreativitet omkring placering af skattebetalinger og fradrag i de store og internatioanlt opererende virksomheder.
Således også i Danske Bank, der har skiftet skattestatus – gået over til international sambeskatning – på et meget belejligt tidspunkt, så det nu er den danske stat, der må æde regningen for Straarups fejlagtige irske eventyr.
Social ansvarlig ledelse – ogå kendt under begrebet CSR (Corporate Social Responsibility) – som banken ellers gerne vil brande sig på, kan man i hvert fald næppe kalde det.

Måske banken burde overveje et navneskifte til (U)Danske Bank …

Læs om bankens dispositioner her: http://epn.dk/brancher/finans/bank/article2693463.ece

%d bloggers like this: