Archive for the ‘Coaching’ Category

h1

Thoughts from that Coaching Bloke

november 17, 2010

Timothy Gallwey og John Whitmore anses begge for at være nogle af de førende tænkere inden for coaching-feltet. Her er nogle tanker fra en engelsk coach, der deltog i en workshop, hvor begge var “undervisere”. Artiklen er ikke så lang og der er et par af pointerne, som det kunne være interessant at få uddybet. Men alligevel er det tankevækkende læsning – ikke mindst udgangsreplikken fra Whitmore, da forfatten af artiklen forlader kurset ;.)

Latest Article « Thoughts from that Coaching Bloke.

h1

Hvordan får du mest udbytte af coaching?

februar 27, 2010

Coaching er akkurat ligesom alle andre lærings- og udviklingsmetoder ikke en tilskuersport. Naturligvis spiller det en rolle, hvad din coach siger og gør. Men det vigtigste vil altid være, hvad du selv vælger eller ikke-vælger at gøre, ændre eller eksperimentere med.

Det er dig, der selv skal styre den måde, du bruger coachen på. I dette blog-indlæg er der en række ganske fine råd om, hvordan du bruger din coach mest effektivt:

http://sourcesofinsight.com/2010/02/25/how-to-use-a-coach-effectively/

h1

Kunsten er at stille de rigtige spørgsmål

marts 3, 2009

“If I had an hour to solve a problem and my life depended on
the solution, I would spend the first 55 minutes determining
the proper question to ask, for once I know the proper ques-
tion, I could solve the problem in less than five minutes.”

— Albert Einstein

h1

Verdens bedste coach

juni 26, 2008

Verdens bedste coach. Måske er det store ord at bruge. Men tag et kig på dette Charlie Rose-interview med den (dengang) 90-årige John Wooden, der er den mest succesfulde coach i amerikansk basketball nogensinde.

Her er en mand, der virkelig ved, hvad coaching drejer sig – nemlig at du har at gøre med hele mennesker og at succes ikke kun handler om det, der foregår på sportsbanen eller på jobbet, men i alle aspekter af et menneskes liv.

Eller som Wooden selv udtrykte det: “What you are as a person is far more important that what you are as a basketball player.

John Wooden fokuserede aldrig på, om dem han coachede vandt eller tabte. John Wooden definerede nemlig succes på denne måde: “Success comes from knowing that you did your best to become the best that you are capable of becoming.”

Se og lyt også med senere i programmet, hvor et par af de spillere, som Wooden coachede fortæller om, hvorfor han betød (betyder), så meget for dem. Bemærk hvordan de to gamle NBA-stjerner smiler til og ser på Wooden med den allerdybeste respekt og anerkendelse, når de taler til/om ham. Ingen tvivl om, at de i Wooden har mødt det, man kan kalde for det sande eller autentiske lederskab.

Vi kan vist alle lære en masse af John Woodens coaching-principper – uanset om vi coacher, træner, underviser og leder andre …

God fornøjelse.

h1

Debat om coaching

juni 25, 2008

Alle med interesse – såvel positiv som mere skeptisk – for coaching bør tage et kig på bloggen, der er lavet i tilknytning til P1-programmet Coaching på P1.

Du er også velkommen til at filosofere lidt over nedenstående “spørgsmål” og “påstande” om coaching her på bloggen:

  • Coaching er spild af tid, fordi …
  • Coaching råder ikke over en/et eneste unik(t) metode/værktøj …
  • I relation til brugen af coaching i erhvervslivet eller som personlig udviklingsværktøj, så kunne man lige så godt kalde det coachen gør for “facilitering”, “mentoring”, “konsultation”, “supervison”, “indpisker” … eller “manipulator”
  • Coaching er det bedste udviklingsværktøj, der findes fordi …

Glæder mig til at høre jeres kommentarer.

h1

Læringsteoriens hvad, hvornår og hvordan …

marts 12, 2008

På bloggen Creating Passionate Users er der en fin beskrivelse af nogle af de bedste indsigter fra læringsteorien. Gennemgangen er dejligt ikke-akademisk og alle der underviser, træner eller coacher andre kan finde fantastisk megen inspiration i de gode ideer og råd, der gives.

Du kan læse indlægget her: Crash Course in Learning Theory

h1

En coach arbejder kun fremadrettet … eller gør hun?

februar 4, 2008

Mange coaches bekender sig til en filosofi om, at de udelukkende arbejder med deres klienter i et fremadrettet perspektiv. Og alt hvad der måtte ligge begravet af “skeletter eller problemer” i klientens fortid, det vil de ikke røre ved.

I princippet er det jo et fint og sympatisk udgangspunt. Men spørgsmålet er, om det ikke er både naivt og uhensigtmæssigt, hvis man coacher på denne måde!

Vi mennesker kan nu en gang ikke lade være med at tænke – både bevidst men især ubevidst – tilbage på de ting, der er sket i vores liv. Og denne tendens bliver jo ikke mindre aktuel, selv om vi forsøger at negligere den …

Desuden kan der være gamle forhindringer, der skal ryddes af vejen for at vi og vores klienter kan begynde at kigge fremad.

Som Olivia Stefanino (www.beyourownguru.com) så fint udtrykker det:

“When clients’ past emotional issues are preventing them from succeeding in their future …then there must be a case for helping them deal with their emotional baggage. Until these are dealt with, the client remains at a disadvantage. It’s similar to a patient with a broken leg. Common sense tells us that the bone must be reset before any physiotherapy programme begins! And while we may not be dealing with broken bones – as coaches we’re in the business of beliefs, attitudes and choices – it’s up to us to ensure that our clients have a secure emotional structure in place before we begin helping them move towards their goals. Just because emotions aren’t visible doesn’t mean that their impact isn’t just as intense.”

Så måske er det nogle kunstige skillelinier, vi sætter op, når vi siger, at coaching altid handler om fremtiden. Måske skal vi som coaches klædes bedre på, så vi også kan hjælpe vores klienter med at tage et kig på nogle af de “oplevelser”, de har med i rygsækken – også selv om det så kan nærme sig terapeutiske interventioner.

Desuden skal vi huske på, at vores klienter aldrig kan handle i fremtiden (og heller ikke i fortiden). De kan kun handle i nuet. Det er nu en gang de ting, vores klienter gør her-og-nu, der afgør om de får succes eller fiasko i fremtiden.

Coaching og arbejdet som coach bør altså ikke kun sætte fokus på fremtiden. For vore klienters liv handler både om fortid, nutid og fremtid … Vi skal vide, hvor de kommer fra (fortiden), og hvor de gerne vil hen (fremtiden), for at vi kan støtte dem med at handle og tage de bedste beslutninger i nuet (nutiden).

Det gør det naturligvis ikke lettere at være coach, når vi skal kunne agere (coache) professionelt i alle tre tidsperspektiver, men det gør det med næsten statsgaranti mere virksomt for dem, vi hjælper …. Og det er vel det vigtigste.

Eller hvad mener du?

%d bloggers like this: