Posts Tagged ‘aktieoptioner og bonusordninger’

h1

Midt i en bonustid

november 26, 2009

Den finansielle sektor bliver ved med at “spinne” sig selv til (alt for) høje lønninger og bonusser til trods for, at ledere og medarbedere i denne sektor efterhånden ikke laver noget, der ikke lige så godt kunne laves af en computer eller en abekat …

“Men vi skal jo kunne fastholde vores dygtige medarbejdere i vores værdipapir- og aktiehandelsafdelinger”, spinnes der videre … disse medarbejdere – der i forbindelse med finanskrisen – er/var så dygtige, at ingen af dem var blot bare tilnærmelsesvist i nærheden af at rådgive os dumme og almindelige dødelige om markedets negative udvikling, før det var alt, alt for sent … d.v.s. i bakspejlets ulideligt klare lys, som Kurt Thorsen plejer at sige, og her er vi jo alle ligegode eksperter og idioter.

Anyways – så er der ikke ret mange analyser, der går i dybden, som kan påvise eller bare komme tæt på at sandsynliggøre, at bonus er nødvendigt endsige effektivt i forhold til at motivere medarbejdere og ledere til at yde en god indsats eller tage/blive i et job.

Faktisk er der omvendt meget, der tyder på, at det har en række negative konsekvenser, når virksomheder baserer deres ledelse på bonus og andre former for pekuniære beløninnger. Det “argumenterer” Alfie Kohn meget overbevisende for i sin skarpe og provokerende bog “Punished by Rewards”, som varmt anbefales … Bogen burde, som jeg vist har været inde på i et tidligere indlæg, være fast pensum på alle uddannelsesinstitutioner, der er med til at uddanne fremtidens ledere. Det burde bogen være både af etiske grunde, men også af rationelle årsager – for hvorfor bruge milliarder af kroner hvert år på bonus i de danske storbanker, hvis man i stedet for kunne opnå en langt bedre og mere vedvarende motivationseffekt med ikke-penge-baserede midler.

Disse midler kan du læse lidt om i denne artikel – “The No-Cost Way to Motivate“- som er skrevet af den amerikanske management-guru Patrick Lencioni.

God bonusjagt 🙂

Reklamer
h1

Doping og ledelse … Management by Doping

juli 14, 2008

Cykelsporten tumler stadigvæk rundt med en hamrende uetisk profil, hvor rytterne indtager mere doping end havregryn til morgenmaden.

Og når lederne/sportsdirektørerne for cykelholdene – ofte tidligere ryttere med egen dopinghistorik som Bjarne Riis og Brian Holm – skal forholde sig til problemet, så hældes der mere vand ud af ørerne, end der løber igennem Gudenåen på et helt år.

Men doping-spøgelset er ikke kun et problem i cykelsporten.

Det spøger også i store dele af erhvervslivet. Både i bogstaveligste forstand, da det desværre er et faktum, at mange ledere må ty til stimulerende stoffer for at kunne holde (til) det vanvittige arbejdstempo, de får viklet sig selv ind i.

Men det foregår også i mere overført betydning. Nemlig i form af den desværre stigende benyttelse af bonusordninger og aktieoptionsprogrammer, der i egeninteressens hellige navn “tilskynder” de begunstigede ledere og bestyrelsesmedlemmer til at tage nogle enorme risici og spinne overpositive historier om deres virksomheders præstationer for at (forsøge at) maksimere indtjeningen, aktiekurserne – og dermed selv score kassen.

Et hovedrystende eksempel på de uheldige konsekvenser af denne form for doping-aflønning har man været vidne til i finanssektoren i det sidste års tid i kølvandet på finanskrisen (selv om det skal påpeges, at den eksorbitante og uansvarlige bonusaflønning i den finansielle sektor i mange årtier har været ude på overdrevet…).

Både i USA, Europa og også her i Danmark vrimler det i skrivende stund med eksempler på, hvor galt det går, når den rene liberalisme, grådighed og selviskhed får frit spil.

Vanviddet, der er foregået/foregår i direktionen og bestyrelseslokalerne hos Roskilde Bank i denne kontekst bør tale for sig selv …

Ellers så tag et kig på væksten af Niels Valentin Hansens (bankens tidligere direktør) private bankkonto. Den har nemlig også fået et gevaldigt løft af denne helt uansvarlige form for doping-aflønning.

%d bloggers like this: