Hvad gør en leder god?

Michael Beck fra Michael Beck international, Inc. gør sig i denne artikel nogle spændende tanker om, hvad der “gør” en god leder:
http://www.michaeljbeck.com/articles/3242/

Naturen som læremester

Come forth into the light of things. Let Nature be your teacher.

–William Wordsworth

Nyt versus gammelt

“I can’t understand why people are frightened of new ideas. I’m frightened of the old ones.”
— John Cage

Hvor brugbar er dine produkter eller services?

“If usefullness is your first principle, you’re less inclined to get lost in your own jargon or legacy.”

— User Experience Is The Heart Of Any Company. How Do You Make It Top Priority? Skrevet af Mary Ellen Muckerman, Fast Company

Ledelse med hul i hovedet

De fleste rederier og andre virksomheder der beskæftiger sig med skibsfart ved, at det er farligt, hvis et skib sejler ud med et hul i skroget.

Rederiet Torm, der p.t. lever på bankernes nåde, burde også vide, at det er farligt, hvis man har en ledelse med hul i hovedet.

Og det må man sige, at Torm i den grad har. I hvert fald skal man have en noget speciel søkikkert for øjet, for at se logikken i at belønne en enkelt direktør med en tiltrædelsesbonus på ca. 60 millioner kr.

Det er den ene side af sagen. Den anden er naturligvis, at direktøren, Jacob Meldgaard, selv må have et gevaldigt hul i både hovedet og moralen, hvis han vælger at indløse bonussen.

Desværre er Torm-direktøren ikke ene om, at bedrive hul-i-hovedet-ledelse i kongeriget. Dansk erhvervsliv er efterhånden besat af en perlerække af direktører og bestyrelsesmedlemmer for hvem personlig, pekuniær berigelse er stort set det eneste mantra.

Og det er ikke bare pinefuldt pinligt. Det er hovedrystende hul i hovedet.

Nils Villemoes skrev for mange år en ganske fremragende – både vittig og indsigtsfuld – bog med titlen Ledelse på dansk. Hvor ville jeg ønske han skrev den i en ny udgave. Naturligvis med den eneste passende titel, der dækker dansk ledelse i det 21. århundrede, nemlig LEDELSE MED HUL I HOVEDET.

PS: Danmark løber i øvrigt aldrig tør for grus og sand. Man kan nemlig altid blot bede en topdirektør ryste lidt på hovedet …

Læs om Torm direktørens bonus her.

Fundamentet for træning og uddannelse med effekt

Her er et link til en rigtig fin artikel om Training Needs Analysis (TNA) – altså hvordan man finder ud af, hvor i organisationen eller hos den enkelte medarbejder/leder, der er behov for at sætte ind med træning og uddannelse.

What is TNA?.

Pointe: TNA is the DNA of any effective training and developmental strategy …

Ren By Aarhus – nu med spillende skraldespande

Måske kunne Ren By Aarhus tage denne strategi i brug, som hjælp til at få flere af os til at ramme skarldespandene rundt omkring i byen. Der er stadigvæk brug for det, skulle jeg hilse og sige …

Ideen er da meget sjov – og hvorfor ikke også bruge den spillende skraldespand til at brande Aarhus endnu mere som smilets by 🙂

Se mere om Ren By Aarhus her: http://renbyaarhus.dk/

Motivation – og hvorfor ikke alt kan købes for penge …

“You can buy a person’s hand, but you can’t buy his heart.
His heart is where his enthusiasm is.
You can buy his back, but you can’t buy his brain.
That’s where his creativity it.”

— Stephen Covey, forfatter af bl.a. bestselleren: Seven Habits of Highly Succesful People’s

Hjælp er også selvhjælp

“It is one of the most beautiful compensations of life, that no
man can sincerely help another without helping himself”
— Ralph Waldo Emerson